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Führungsunterstützung

Führungsunterstützung zum Anfassen

Führung hat viele Facetten. Als Fachkräfte treffen wir immer wieder auf einen oder mehrere der folgenden Punkte:

  • Prüfen und verbessern der Informationskultur
  • Optimieren der Abläufe, vgl. Organisationsberatung
  • Finden der Balance zwischen Fördern und Fordern
  • Suchen und Finden der richtigen Entscheidungsstufe (Delegation)
  • Motivieren zur Zusammenarbeit

Und nicht vergessen

  • Vertrauen schaffen durch “Berechenbarkeit” des Vorgesetzten
  • Den Mitarbeitenden Rückdeckung geben
  • Bewusstsein über eigene Stärken und Schwächen schaffen
  • Prüfen und gezielter Einsatz von Präsenzzeiten
  • Gut dokumentiert und/oder informiert sein